Корпоративная программа обучения по ВЭД


От обучения сотрудников — к внедрению управляемого бизнес-процесса

Корпоративная программа разработана для компаний, которые хотят не только повысить квалификацию сотрудников, но и выстроить понятный порядок работы с внешнеэкономической деятельностью: от проверки документов и ответов на запросы таможни до распределения ответственности и контроля рисков.

Мы не предлагаем универсальные лекции. Сначала разбираем текущую ситуацию компании, затем формируем программу обучения и практическую работу под её задачи, структуру и товарные группы.
Кому подходит программа


Программа предназначена для компаний, работающих с импортом, экспортом, таможенным оформлением и международной логистикой:
  • производственных предприятий;
  • торговых компаний и импортёров;
  • логистических операторов, таможенных представителей и экспедиторов;
  • дистрибьюторов и компаний с сетью поставщиков;
  • компаний, планирующих выход на новые рынки или расширение ВЭД.

Какие задачи решаем
Программа помогает компании:
  • организовать работу с документами и сведениями, необходимыми для таможенного оформления;
  • выстроить порядок действий при получении запросов и требований таможни;
  • распределить ответственность между ВЭД, закупками, логистикой, бухгалтерией и юристами;
  • снизить количество ошибок, связанных с неполными или несогласованными документами;
  • подготовить команду к проверкам и постконтролю;
  • сформировать понятные чек-листы, регламенты и шаблоны для ежедневной работы;
  • создать основу для управленческого контроля за рисками ВЭД.
Форматы обучения
Мы подбираем формат под задачи компании и уровень подготовки команды.

Формат

Для каких задач подходит
Что включает

Онлайн-программа

Обучение распределённых команд, быстрый старт, базовая подготовка
Вебинары, разбор кейсов, материалы для самостоятельной работы, проверочные задания

Оффлайн-программа

Глубокая проработка процессов, командная работа, разбор внутренних документов
Очные занятия, практикумы, групповая работа, разработка решений под задачи компании

Смешанный формат

Обучение команды + практическое внедрение
Онлайн-модули, очный практикум, работа с документами компании, сопровождение внедрения

Корпоративный интенсив

Срочная задача, подготовка к проверке, запуск нового направления
Короткая программа с фокусом на конкретную задачу и результат
Треки корпоративной программы
Как строится корпоративный проект
  • 1.
    Бриф и диагностика
    Подробнее:
    Проводим встречу с руководителем или владельцем проекта, анализируем текущую ситуацию:
    • направления ВЭД и товарные группы;
    • объём и регулярность поставок;
    • структура команды;
    • действующие регламенты и документы;
    • проблемы, которые уже возникали;
    • цели обучения и ожидаемый результат.
  • 2.
    Предложение и программа
    Подробнее:
    На основе диагностики формируем:
    • состав программы;
    • перечень участников;
    • формат обучения;
    • перечень практических заданий;
    • состав методических материалов;
    • план внедрения;
    • стоимость и сроки.
  • 3.
    Согласование и запуск
    Подробнее:
    Согласуем программу с руководителем, фиксируем сроки, составляем план-график и назначаем ответственных с обеих сторон.
  • 4.
    Обучение и практическая работа
    Подробнее:
    Проводим обучение с разбором кейсов, документов и рабочих ситуаций компании. Участники не только изучают материал, но и формируют рабочие инструменты.
  • 5.
    Внедрение и сопровождение
    Подробнее:
    По итогам обучения компания получает материалы для внедрения. При необходимости мы помогаем адаптировать регламенты, провести контрольную сессию и поддержать команду на старте работы по новым правилам.
  • Что получает компания
    • Диагностику текущих процессов ВЭД.
    • Индивидуальную программу обучения для команды.
    • Практические занятия на примерах компании.
    • Чек-листы и шаблоны документов.
    • Регламенты работы с запросами и документами.
    • Схему распределения ответственности.
    • План внедрения изменений.
    • Материалы для внутреннего обучения новых сотрудников.
    • Возможность сопровождения после завершения обучения.
  • Ожидаемые результаты
    После программы компания может рассчитывать на:
    • более понятную и последовательную работу с документами;
    • снижение количества ошибок при подготовке сведений для таможни;
    • ускорение обработки запросов и требований;
    • более прозрачное распределение ответственности;
    • готовность команды к проверкам и постконтролю;
    • формирование единого стандарта работы вместо индивидуальных подходов сотрудников;
    • основу для управленческого контроля рисков ВЭД.
    Конкретные результаты зависят от выбранного трека, глубины диагностики и объёма внедрения.
  • Почему это работает
    • Начинаем с задачи компании, а не с готовой программы. Сначала диагностика, затем обучение.
    • Работаем с реальными документами и ситуациями. Участники применяют знания к своим поставкам и процессам.
    • Соединяем обучение и внедрение. Результат — не только знания, но и рабочие инструменты.
    • Адаптируем материалы под структуру компании. Регламенты и чек-листы создаются под её процессы.
    • Сопровождаем внедрение. Помогаем закрепить изменения и не вернуться к прежнему порядку работы.

Оставьте заявку на корпоративную диагностику. Мы проведём встречу, уточним задачи компании и подготовим предложение по программе обучения, составу материалов и плану внедрения.

Задать вопрос

Москва, ул. Барклая 6, стр. 5, БЦ «Барклай Плаза»
При нажатии кнопки "отправить" Вы соглашаетесь с политикой в отношении обработки персональных данных.
Обучаться с JUST SKILLS – выгодно!
  • Ранее прошедшим обучение — скидка 10%
  • Обучение второго сотрудника компании – скидка 10%, третьего и далее – 15%
  • Вы можете произвести оплату от физического или от юридического лица
Отзывы
  • Григорий Мальцев
    Сотрудник отдела ВЭД и логистики
    Прошел курс по ВЭД, а также интенсив по практике обжалования решений таможенных органов. Отличный формат проведения! Также понравилось, что из общего массива информации были выделены именно те вопросы, которые интересовали участников.
  • Андрей Белоусов
    Менеджер по ВЭД
    Для меня при выборе было очень важно, что все преподаватели – практики. Ничего лишнего, много примеров и реальных ситуаций. Обменялся опытом с коллегами, получил новые знания и профессиональные контакты.
  • Ольга Фомичева
    Руководитель по ВЭД и логистике, Flexoprom
    Крайне полезные знания для развития компании! Предложенные решения можно внедрить в работу уже завтра. Планируем развиваться дальше, будем заказывать отдельный семинар для сотрудников нашей компании.
Фото с занятий
Made on
Tilda